我院“三步走”抓好司法警察队伍建设

　　今年以来，我院党组高度重视司法警察队伍建设，把法警大队工作列入党组的议事日程，按照政治建警的要求，以队伍建设促进警务建设，加强和改进司法警察工作，司法警察队伍执法能力不断提升，为推进我院司法审判工作提供了强有力的保障。

　　一、强化警力建设，优化法警队伍结构

　　一是扩充法警队伍。积极争取区委、区政府的支持，通过公开招聘，面向社会择优招录了20名司法警察，司法警察人数达到64人，队伍平均年龄为26岁，学历均为大专以上，专业涵盖了法学、治安、侦查、中文、计算机等多个领域，提升了法警队伍的整体活力和战斗力。二是注重选好“班长”。根据我院审判工作特点和司法警察队伍现状，积极选任政治坚定、业务熟练、经验丰富的同志担任大队长和政委职务，按照警务、警政工作两条线管理机制，充分发挥“班长”传帮带作用，带领全体法警，提升工作效能，优质高效完成各项工作任务。三是科学分配警力。按照编队化管理要求，根据每名法警的特点和专业优势，编入安检保卫、押解值庭、巡视巡查三个组，由三位副队长带领，做好值庭、信访值班、全院巡逻、门卫安检、处置突发事件及临时调警等各项任务，切实增强了工作的针对性，提升了工作的效能。四是强化物质装备。坚持规范用警、科技强警，先后为法警大队添置了专用警车、微机，配备了对讲机、执法记录仪、金属探测仪、电警棍、头盔、盾牌、手铐，更新改造了法警办公区、专用警务区，开辟了嫌犯押解专用通道和专用候审间，为提升执法能力奠定了坚持的物质基础。

　　二、突出训练培训，提升队伍的执法能力

　　一是坚持政治理论学习。建立周三学习日制度，每周三组织全体法警进行政治理论和司法警察业务学习，全面提升队伍的政治思想素质和业务素质。对因特殊情况在规定时间内不能学习的，及时进行补学。二是突出“四个一”集中训练。即在抓好值庭、警卫、押解等岗位技能训练的同时，坚持每天一小时体能训练，每周一次擒敌拳训练，每月一次队列训练，每年一次实弹射击训练，做到在学中练、练中学，学以致用。三是抓好重点项目训练。深入开展队列、擒敌、警械具使用、实弹射击等重点专业技能的练习，针对审判工作实际，组织开展预防犯人脱逃、当事人袭警、寻衅滋事、失火失盗等模拟演练，增强了法警应变能力和实际作战能力。通过理论、实践“双轮”培训，牢固了全体法警的政治信念，丰富了法警在审判业务、办案程序方面的知识，提升了警戒械具和擒拿技术的运用能力，使队伍真正做到服从命令、听从指挥、令行禁止、纪律严明，增强了队伍整体的业务技能和综合素质。

　　三、提升管理效能，建立长效工作机制

　　一是强化规范化管理。制定出台了《关于严格用警程序的规定》、《司法警察看管值班制度》、《司法警察警械具使用规定》、《司法警察警容风纪管理规定》、《司法警察请销假制度与管理办法》、《聘任制司法警察日常工作管理办法》和《聘任制司法警察量化管理十条规定》等多项制度，明确法警的工作职责、行为举止和警力派遣要求，使法警工作有章可循、有规可依。二是严格落实工作责任。严格办公场所安检，实行审判区和办公区分离及门卫安检制度，进院当事人首先通过安检门进行初检，随后，由值班法警持安检器进行复检。严格身份登记，按照“一人一登记”、“一次一登记”要求，严格登记来院诉讼及旁听案件的当事人的身份信息，建立台账，明确专人负责，确保全院审判秩序和安全。严格庭审执勤，按照“保障诉讼，注重效率”的要求，积极配合法官完成庭审工作，做到操作规范，听从指挥。严格押解工作，按照规定时间、路线、程序押送嫌犯，认真核审相关手续，途中严密看管嫌犯，防范押解差错、脱逃、自伤、自残现象发生。严格突发事件应急。制定《突发事件应急预案》，通过安检、巡查和监控，密切关注当事人的身体状况及行为动向，出现异常情况，及时主动采取措施。同时，加强与审判、执行、信访接待等部门的联系，互通警情信息，对言行过激的当事人进行重点防控，切实抓住应急事件处置的关键节点，将安保险情消灭在萌芽状态。三是坚持从优待警。结合法院工作实际，完善聘任制法警的工资、福利、待遇制度，落实法警岗位津贴和执勤津贴，定期组织座谈会，关心关爱法警生活，积极解决法警生活工作中存在的困难和难题，解除法警后顾之忧，激发法警们干事创业热情，增强队伍的凝聚力和战斗力。

　　通过抓队建活动，全面提升了我院司法警察队伍的整体素质，今年以来，我院法警大队共执行押解任务700余人次、值庭3000余人次，协助查封、扣押出警200余人次，开展门禁值班8000余人次，协助案件执行200余次，协助上级法院出警80余人次，协助外省法院出警30余人次，全部圆满完成任务，有效保障了审判执行各项工作顺利开展。